SUCCES ALS FAMILIEBEDRIJF BEGINT
BIJ HET GESPREK DAT NIEMAND AANDURFT.
Ik help jullie eerlijk te zijn met jezelf en met elkaar,
en de beslissingen te nemen die jullie al te lang uitstellen.
Voor rust in je hoofd, vertrouwen in elkaar en een familiebedrijf om trots op te zijn.
SUCCES ALS FAMILIEBEDRIJF
BEGINT BIJ HET GESPREK
DAT NIEMAND AANDURFT.
Ik help jullie eerlijk te zijn met jezelf
en met elkaar, en de beslissingen
te nemen die jullie al te lang uitstellen.
Voor rust in je hoofd, vertrouwen in elkaar
en een familiebedrijf om trots op te zijn.
WAT NIEMAND ZEGT OVER SAMENWERKEN
IN EEN FAMILIEBEDRIJF...
WAT NIEMAND ZEGT OVER SAMENWERKEN
IN EEN FAMILIEBEDRIJF...
In een familiebedrijf raakt geen enkele beslissing alleen het bedrijf. Elke keuze raakt ook altijd aan mensen, rollen en relaties.
Precies dat maakt het ingewikkeld. Er wordt veel gepraat, maar de échte gesprekken blijven uit. En zo blijft wat echt telt onbesproken. Daar kom ik in beeld. Ik stel de vragen die jullie zelf uit de weg gaan en maak zichtbaar wat onderhuids wringt. Niet met therapie, maar met analyses én begeleiding die tonen wie jullie zijn, waar jullie kracht zit en wat elk van jullie nodig heeft. Zodat jullie steviger staan als persoon én als familie, in een tijd waarin ondernemen extra uitdagend is. Zo leren jullie jezelf én elkaar beter begrijpen en kunnen gesprekken nu écht ergens toe leiden: naar afspraken die werken, keuzes die rust brengen en een manier van samen leven en werken die weer klopt. Want daar zit de sleutel naar eigen geluk, sterke relaties en een familiebedrijf dat klaar is voor de toekomst. |
In een familiebedrijf raakt geen enkele beslissing alleen het bedrijf. Elke keuze raakt ook altijd aan mensen, rollen en relaties.
Precies dat maakt het ingewikkeld. Er wordt veel gepraat, maar de échte gesprekken blijven uit. En zo blijft wat echt telt onbesproken. Daar kom ik in beeld. Ik stel de vragen die jullie zelf uit de weg gaan en maak zichtbaar wat onderhuids wringt. Niet met therapie, maar met analyses én begeleiding die tonen wie jullie zijn, waar jullie kracht zit en wat elk van jullie nodig heeft. Zodat jullie steviger staan als persoon én als familie, in een tijd waarin ondernemen extra uitdagend is. Zo leren jullie jezelf én elkaar beter begrijpen en kunnen gesprekken nu écht ergens toe leiden: naar afspraken die werken, keuzes die rust brengen en een manier van samen leven en werken die weer klopt. Want daar zit de sleutel naar eigen geluk, sterke relaties en een familiebedrijf dat klaar is voor de toekomst. |
WIE BEN IK ?
Ik ben Nathalie, adviseur familiebedrijven.
Ik groeide zelf op in een familiebedrijf en weet hoe intens het is om
samen te werken met de mensen die je het liefste ziet.
Hoe prachtig het kan zijn en hoe ingewikkeld tegelijk.
Mijn kracht zit in het zichtbaar en bespreekbaar maken van wat
onder de oppervlakte wringt en in het bouwen van bruggen
waar afstand is gegroeid.
Ik zorg ervoor dat jullie verhaal weer klopt voor iedereen:
jezelf, je familie én het bedrijf.
WIE BEN IK ?
Ik ben Nathalie, adviseur familiebedrijven.
Ik groeide zelf op in een familiebedrijf en weet hoe intens het is om samen te werken met de mensen die je het liefste ziet. Hoe prachtig het kan zijn en hoe ingewikkeld tegelijk.
Mijn kracht zit in het zichtbaar en bespreekbaar maken van wat onder de oppervlakte wringt en in het bouwen van bruggen waar afstand is gegroeid.
Ik zorg ervoor dat jullie verhaal weer klopt voor iedereen: jezelf, je familie én het bedrijf.
HET FUNDAMENT
Je persoonlijk geluk, jullie geluk samen én de prestaties van jullie bedrijf, rusten op één cruciaal fundament:
jezelf kennen en leiden.
DAAROM WERK IK MET DRIE PIJLERS:
- Zelfkennis: wie ben ik écht?
Je aangeboren sterktes, waarden en drijfveren leren kennen. - Zelfbewustzijn: hoe kom ik over?
Je blinde vlekken leren kennen en begrijpen welke impact je hebt op anderen. - Zelfsturing: hoe leid ik mezelf?
Je saboteurs overstijgen, regie nemen over je gedrag en bewust kiezen hoe je verder gaat.
Als je jezelf echt kent, beseft hoe je overkomt en bewust je gedrag stuurt, heb je dé basis gelegd
voor rust in jezelf, vertrouwen in elkaar en perspectief voor het bedrijf.
voor rust in jezelf, vertrouwen in elkaar en perspectief voor het bedrijf.
HET FUNDAMENT Je persoonlijk geluk, jullie geluk samen én de prestaties van jullie bedrijf, rusten op één cruciaal fundament: jezelf kennen en leiden. DAAROM WERK IK MET DRIE PIJLERS:
Als je jezelf echt kent, beseft hoe je overkomt en bewust je gedrag stuurt, heb je dé basis gelegd voor rust in jezelf, vertrouwen in elkaar en perspectief voor het bedrijf. |
HERKEN JE DIT? Op welke manier je ook betrokken bent bij een familiebedrijf: als oprichter, als opvolger in de 1ste, 2de of volgende generatie, als schoondochter of schoonzoon al dan niet actief in het familiebedrijf, of als externe vennoot, CEO of manager,... In elk familiebedrijf zijn er momenten waarop je merkt dat er keuzes nodig zijn in verband met jezelf, jullie relatie met elkaar of de toekomst van het bedrijf. Dan helpt het om samen te kijken waar het écht om gaat en wat er nodig is om weer vooruit te komen. Dit zijn de momenten waarop ik vaak word ingeschakeld: |
 |  |  | ||
PERSOONLIJKE VRAGEN | RELATIES ONDER DRUK | BEDRIJFSDILEMMA'S | ||
|
|
|
HERKEN JE DIT? Op welke manier je ook betrokken bent bij een familiebedrijf: als oprichter, als opvolger in de 1ste, 2de of volgende generatie, als schoondochter of schoonzoon al dan niet actief in het familiebedrijf, of als externe vennoot, CEO of manager,... In elk familiebedrijf zijn er momenten waarop je merkt dat er keuzes nodig zijn in verband met jezelf, jullie samenwerking of de toekomst van het bedrijf. Dan helpt het om samen te kijken waar het écht om gaat en wat er nodig is om weer vooruit te komen. Dit zijn de momenten waarop ik vaak word ingeschakeld: |
|
PERSOONLIJKE VRAGEN |
|
|
RELATIES ONDER DRUK |
|
|
BEDRIJFSDILEMMA'S |
|
HOE WERK IK ?
Bij mij geen standaardtrajecten, alleen maatwerk. Want geen enkele familie is gelijk. Alles begint met een verkennend gesprek. Meestal met één persoon. Soms leidt dat tot individuele begeleiding.
Blijkt dat de echte knoop tussen mensen zit, dan nodig ik ook de anderen uit aan tafel. In dat geval volgt een gezamenlijke intake. Pas als iedereen mij het mandaat geeft, gaan we écht aan de slag.
MIJN AANPAK IN DRIE STAPPEN
- Verheldering
Ik luister. Naar wat gezegd wordt, en wat juist niet. - Analyse
Ik lees gedrag. Zie patronen. En breng het geheel in kaart. Met of zonder tools, maar altijd met precisie. - Beweging
Wat vast zat, komt weer in beweging. Via inzicht. Via gesprek. Via beslissingen die wél kloppen voor iedereen.
WAARVOOR KAN JE
BIJ MIJ TERECHT ?
Op welke manier je ook betrokken bent bij een familiebedrijf: als oprichter, als opvolger in de 1ste, 2de of volgende generatie, als schoondochter of schoonzoon al dan niet actief in het familiebedrijf,
of als externe vennoot, CEO of manager,...
Je rol brengt vragen en spanningen met zich mee waar je zelf niet altijd uitkomt. Je voelt dat er iets moet gebeuren, maar weet niet hoe je het moet aanpakken.
Als adviseur en coach voor familiebedrijven begeleid ik je individueel of samen met je partner, familie of vennoten.
Waar het écht op vastloopt in familiebedrijven:
PERSOONLIJKE VRAGEN
- Als ik in het familiebedrijf stap, zijn mijn ouders gelukkig. Maar ben ik dat ook?
- Ik durf niet te spreken over geld of opvolging omdat ik bang ben voor wat ik losmaak.
- Mijn moeder is een icoon in het bedrijf. Hoe kan ik ooit uit haar schaduw treden?
- Ik zei ja tegen vennoot worden, uit trots. Nu beneemt de financiële druk me de adem.
- Ik weet dat ik moet loslaten. Alleen, wanneer en hoe? En wie ben ik nog, zonder mijn bedrijf?
GESPANNEN SAMENWERKING
- Zakelijk willen we andere dingen. We begrijpen elkaar steeds minder, ook buiten het werk.
- Mijn vader draait mijn beslissingen terug. Medewerkers weten niet meer wie de baas is.
- Het verscheurt me om te zien hoe slecht de relatie wordt tussen mijn kind en mijn partner.
- Ik ben nu vennoot en toch word ik nog altijd behandeld als een gewone medewerker.
- We kozen voor een fusie om te groeien, maar beslissingen blijven uit en de winst daalt.
BEDRIJFSDILEMMA'S
- Verkoop ik het familiebedrijf of zet ik alles op het spel door het over te dragen?
- Hoe weet ik welk kind het best geschikt is als opvolger en hoe maak ik een eerlijke keuze?
- Moet elk kind een job krijgen in het bedrijf? Aan een gelijk loon?
- Ik weet dat we moeten investeren, maar ik krijg mijn familie niet mee.
- Moet ik het bedrijf herstructureren, ook al zet dat onze familiebanden onder druk?
LET'S CONNECT !
 |  |
| CONTACTGEGEVENS Nathalie Verkindere Hazegoedweg 22, 8800 Roeselare verkindere.nathalie@telenet.be 00 32 477 99 08 91 BTW BE 0.885.511.416 | SITEMAP Home Werk met Nathalie Over Nathalie Familieverhalen Verkennend gesprek | GRATIS Verkennend gesprek | WERK MET NATHALIE De Succes Strategie De Succes Strategie voor jezelf De Succes Strategie voor de familie De Succes Strategie voor de toekomst Individuele coachingsessie Individuele kerntalentenanalyse Koppel- of Teamanalyse |
NATHALIE VERKINDERE
verkindere.nathalie@telenet.be - BTW 0 885 511 416
Copyright Nathalie Verkindere 2025
