|
Op welke manier je ook betrokken bent bij een familiebedrijf: als enige stichter, stichterskoppel of stichtersduo als 2de of volgende generatie, als schoondochter/zoon al dan niet actief in het familiebedrijf, als niet-familiale vennoot, CEO of manager,... je rol komt ongetwijfeld met de nodige uitdagingen. Als adviseur en coach familiebedrijven ondersteun ik hierbij met individuele begeleiding of begeleiding als koppel/familie. Herken jij je in de uitdagingen hieronder? | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ||
De opkomende generatie | Samenwerken met familie | De huidige generatie | ||
Een toekomst in of buiten het familiebedrijf? Misschien zien je ouders een toekomst voor jou in het familiebedrijf maar jij niet? Of andersom? Hoe maak je de opvolging bespreekbaar als het onderwerp taboe is? Hoe maak je de voor jou beste keuze zonder anderen te ontgoochelen? | Samenwerken met familie kan best pittig zijn. Visies verschillen en rollen in familie en bedrijf lopen door elkaar. Je kind is je werknemer of misschien is je schoonbroer ook je baas. Bovendien veranderen rollen met de tijd: wat als je plots baas bent over je ouders? Hoe haal je het beste in elkaar naar boven en blijf je succesvol als familie en bedrijf? | De toekomst van het familiebedrijf houdt je soms wakker. Je plan was om al het harde werk binnen een paar jaar te verzilveren maar nu tonen je kinderen interesse in het bedrijf. Of misschien wil je het bedrijf in de familie houden maar twijfel je of je opvolger geschikt is? Hoe vind je een oplossing die goed is voor iedereen? En wat kan jij nu al doen daarvoor? | ||