|
Als adviseur en coach familiebedrijven begeleid ik familieleden en externen op hun traject in het familiebedrijf. Op welke manier je ook betrokken bent bij een familiebedrijf: als enige stichter, stichterskoppel of stichtersduo als 2de of volgende generatie, als schoondochter/zoon al dan niet actief in het familiebedrijf, als niet familiale vennoot, CEO of manager,... je rol komt ongetwijfeld met de nodige uitdagingen. Ik geef zowel individuele begeleiding als begeleiding voor jullie als familie of als ondernemerskoppel. Herken jij je in de uitdagingen hieronder? | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ||
De opkomende generatie | Samenwerken met familie | De huidige generatie | ||
Een toekomst in of buiten het familiebedrijf? Misschien zien je ouders een toekomst voor jou in het familiebedrijf maar jij niet? Of is het andersom? Hoe maak je de opvolging bespreekbaar als het onderwerp een taboe is? Hoe maak je de voor jou beste keuze zonder anderen te ontgoochelen? | Samenwerken met familie kan best pittig zijn want doorheen de tijd neem je andere rollen op. Plots ben jij geen CEO meer, wel je kind. Of ben jij niet langer werknemer maar wel baas over nonkel, neven en nichten. Hoe haal je het beste in elkaar naar boven en blijven jullie succesvol als familie en bedrijf | De toekomst van het familiebedrijf houdt je soms wakker. Veel vragen waarop je het antwoord niet kent: Het familiebedrijf verkopen of overdragen? Hebben de opvolgers het nodige talent? Wie wordt CEO? En wat met mijn eigen toekomst? Hoe vind je een oplossing waar iedereen zich goed bij voelt? | ||